ფიზიკური ფორმატი
20 საათი ადგილზე
- ინტერაქტიული ტრენინგი და სამუშაო ჯგუფები
- რეალურ პროცესებზე პრაქტიკული მუშაობა
- ტრენერის უშუალო უკუკავშირი
- Networking და peer learning
- სრული Practical Workshop ადგილზე
1 490 ₾ ერთ მონაწილეზე
ფლაგმანური პროგრამა
Lean Management 4.0
პროცესების ოპტიმიზაცია • AI-ის ინტეგრაცია • ეფექტიანი ფუნქციონალური მართვა
20-საათიანი პრაქტიკული პროგრამა მენეჯერებისა და ბიზნესის ლიდერებისთვის.
- სტარტი
- ოქტომბერი 2026
- ხანგრძლივობა
- 20 საათი
- ფორმატი
- ფიზიკური / ჰიბრიდული
- სერტიფიკატი
- Lean Consulting International
“AI ვერ გაასწორებს ცუდ პროცესს — ჯერ გაამარტივე, მერე გააძლიერე AI-ით.”
რატომ Lean Management 4.0?
დღეს ორგანიზაციების მთავარი გამოწვევა მხოლოდ ადამიანების ნაკლებობა ან ტექნოლოგიის არქონა აღარ არის. პრობლემა ხშირად არის ზედმეტად გართულებული პროცესები, გაურკვეველი პასუხისმგებლობები, არასწორად შერჩეული KPI-ები, ხელით შესრულებული განმეორებადი სამუშაო და AI-ის გამოყენება სისტემური ხედვის გარეშე.
Lean Management 4.0 აერთიანებს ოთხ მიმართულებას ერთ პრაქტიკულ მართვის სისტემად:
- 01 Lean პროცესი
- 02 ფუნქციონალური მართვა
- 03 KPI და შედეგიანობა
- 04 AI და ავტომატიზაცია
რას შეძლებთ ტრენინგის შემდეგ?
- პროცესების სწრაფად ანალიზს და bottleneck-ების, ზედმეტი ნაბიჯებისა და 8 ტიპის MUDA-ს გამოვლენას;
- AS-IS და TO-BE პროცესების აგებას SIPOC, Process Mapping და Value Stream Mapping-ის გამოყენებით;
- პრობლემის სიმპტომისა და ძირეული მიზეზის გარჩევას — 5 Why, Ishikawa, Pareto და A3 მეთოდებით;
- ფუნქციების, როლების, პასუხისმგებლობებისა და Process Owner-ის სწორ განსაზღვრას;
- KPI სისტემის აგებას: Leading/Lagging Indicators, process KPI, dashboard და performance review;
- AI-ის გამოყენებას ანალიზში, ანგარიშგებაში, SOP-ების მომზადებაში, გადაწყვეტილებების მხარდაჭერასა და ავტომატიზაციის კანდიდატი პროცესების შერჩევაში;
- საკუთარი ორგანიზაციისთვის 90-დღიანი Process Improvement & AI Integration Plan-ის შექმნას.
ტრენინგის პროგრამა
9 მოდული — თეორია, პრაქტიკული ინსტრუმენტები, რეალური ქეისები და workshop.
| # | მოდული | ძირითადი თემები | დრო |
|---|---|---|---|
| 1 | Lean Thinking & Operational Excellence | Customer Value; VA/NVA; 8 MUDA; Lean პრინციპები; პროცესების ეფექტიანობის საბაზისო საზომები | 2 სთ |
| 2 | Process Mapping & Value Stream Analysis | SIPOC; Process Mapping; VSM; Process Time vs Waiting Time; bottleneck-ები; rework | 2 სთ |
| 3 | Root Cause Analysis & Problem Solving | PDCA; 5 Why; Ishikawa; Pareto; A3; AI-assisted root-cause analysis | 2 სთ |
| 4 | Functional Management Excellence | ფუნქციები vs პროცესები; RACI; Process Owner; cross-functional მართვა; accountability | 2 სთ |
| 5 | KPI & Performance Management | Leading/Lagging Indicators; process KPI; dashboard; review cadence; cascading goals | 2 სთ |
| 6 | AI for Managers | AI ყოველდღიურ მართვაში: ანალიზი, ანგარიშები, კომუნიკაცია, SOP/Policy, გადაწყვეტილებების მხარდაჭერა | 2 სთ |
| 7 | AI-Driven Process Improvement & Automation | AI-readiness; automation candidates; AI agents; workflow automation; Human + AI model | 2 სთ |
| 8 | Management System Integration | Lean + KPI + AI + Automation; Daily/Visual Management; governance; continuous improvement | 2 სთ |
| 9 | Practical Workshop | AS-IS → MUDA → TO-BE → KPI → AI Use Cases → Automation → 90-Day Action Plan | 4 სთ |
- პროცესი
- დანაკარგი
- ძირეული მიზეზი
- პასუხისმგებლობა
- KPI
- AI
- ავტომატიზაცია
- უწყვეტი გაუმჯობესება
აირჩიეთ თქვენთვის მოსახერხებელი ფორმატი
ჰიბრიდული ფორმატი
12 საათი Live Online + 8 საათი ადგილზე
- თეორიული და ინსტრუმენტული ბლოკები Live Online ფორმატში
- სასწავლო მასალები კონკრეტული სესიების მიხედვით
- 8-საათიანი ფიზიკური workshop
- საკუთარი პროცესის ინდივიდუალური/გუნდური დამუშავება
- იგივე საბოლოო 90-დღიანი Action Plan
1 190 ₾ ერთ მონაწილეზე
ფასი და სპეციალური პირობები
- −10% Early Bird — რეგისტრაციის პირველი ეტაპისთვის
- −15% 2 მონაწილე ერთი ორგანიზაციიდან
- −20% 3+ მონაწილე — კორპორაციული გუნდისთვის
ფასში შედის
- 20 საათი სწავლება და პრაქტიკული workshop
- სასწავლო მასალები და სამუშაო შაბლონები
- Process Mapping, RACI, KPI, A3 და 90-Day Action Plan-ის სამუშაო ფორმები
- სერტიფიკატი და ტრენერის უკუკავშირი პრაქტიკულ დავალებაზე
ვისთვის არის პროგრამა?
- CEO / COO / ბიზნესის მფლობელები
- დეპარტამენტებისა და ფუნქციების ხელმძღვანელები
- Operations / Process / Quality Managers
- HR და ადმინისტრაციული მენეჯერები
- Project Managers და Team Leads
- მენეჯერები, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან ეფექტიანობაზე, KPI-ებზე, პროცესებსა და AI-ის დანერგვაზე
განსაკუთრებით პრაქტიკულია ბანკებისთვის, სადაზღვევო კომპანიებისთვის, კლინიკებისთვის, წარმოებისთვის, რითეილისთვის, ლოგისტიკისთვის, ტელეკომისა და პროფესიული სერვისების კომპანიებისთვის.
რა არის ამ პროგრამის მთავარი განსხვავება?
მონაწილე ტრენინგს ასრულებს არა მხოლოდ ცოდნით, არამედ საკუთარი ორგანიზაციის რეალური პროცესის გაუმჯობესების გეგმაზე მუშაობით.
ტრენერი
ლალი ყიფშიძე
Lean Consulting International-ის დამფუძნებელი და მმართველი პარტნიორი; Lean/Kaizen, პროცესების ოპტიმიზაციისა და ორგანიზაციული ეფექტიანობის კონსულტანტი; BTU-ის ლექტორი.
ადგილები შეზღუდულია — პირველი ნაკადი იწყება ოქტომბერში.
დარეგისტრირდი