Очный формат
20 часов очно
- Интерактивное обучение и рабочие группы
- Практическая работа над реальными процессами
- Прямая обратная связь от тренера
- Networking и peer learning
- Полный практический воркшоп очно
1 490 ₾ на участника
Флагманская программа
Lean Management 4.0
Оптимизация процессов • интеграция AI • эффективное функциональное управление
20-часовая практическая программа для менеджеров и бизнес-лидеров.
- Старт
- Октябрь 2026
- Длительность
- 20 часов
- Формат
- Очно / гибридно
- Сертификат
- Lean Consulting International
“AI не исправит плохой процесс — сначала упростите, затем усильте с помощью AI.”
Почему Lean Management 4.0?
Сегодня главный вызов для организаций — уже не нехватка людей и не отсутствие технологий. Чаще проблема в чрезмерно усложнённых процессах, неясной ответственности, неверно выбранных KPI, повторяющейся ручной работе и внедрении AI без системного видения.
Lean Management 4.0 объединяет четыре направления в одну практическую систему управления:
- 01 Lean-процесс
- 02 Функциональное управление
- 03 KPI и результативность
- 04 AI и автоматизация
Что вы сможете после обучения
- Быстро анализировать процессы и выявлять узкие места, лишние шаги и 8 видов MUDA;
- Строить процессы AS-IS и TO-BE с помощью SIPOC, Process Mapping и Value Stream Mapping;
- Отличать симптом от коренной причины — методами 5 Why, Ishikawa, Pareto и A3;
- Правильно определять функции, роли, ответственность и Process Owner;
- Строить систему KPI: leading/lagging indicators, process KPI, дашборды и performance review;
- Применять AI в анализе, отчётности, подготовке SOP, поддержке решений и выборе процессов для автоматизации;
- Создать для своей организации 90-дневный план Process Improvement & AI Integration.
Программа обучения
9 модулей — теория, практические инструменты, реальные кейсы и воркшоп.
| # | Модуль | Основные темы | Время |
|---|---|---|---|
| 1 | Lean Thinking & Operational Excellence | Customer Value; VA/NVA; 8 MUDA; принципы Lean; базовые метрики эффективности процессов | 2 ч |
| 2 | Process Mapping & Value Stream Analysis | SIPOC; Process Mapping; VSM; process time vs waiting time; узкие места; rework | 2 ч |
| 3 | Root Cause Analysis & Problem Solving | PDCA; 5 Why; Ishikawa; Pareto; A3; AI-assisted root-cause analysis | 2 ч |
| 4 | Functional Management Excellence | Функции vs процессы; RACI; Process Owner; кросс-функциональное управление; accountability | 2 ч |
| 5 | KPI & Performance Management | Leading/lagging indicators; process KPI; дашборды; review cadence; каскадирование целей | 2 ч |
| 6 | AI for Managers | AI в ежедневном управлении: анализ, отчёты, коммуникация, SOP/политики, поддержка решений | 2 ч |
| 7 | AI-Driven Process Improvement & Automation | AI-readiness; кандидаты на автоматизацию; AI-агенты; workflow automation; модель Human + AI | 2 ч |
| 8 | Management System Integration | Lean + KPI + AI + автоматизация; daily/visual management; governance; непрерывное улучшение | 2 ч |
| 9 | Practical Workshop | AS-IS → MUDA → TO-BE → KPI → AI use cases → автоматизация → 90-дневный план действий | 4 ч |
- Процесс
- Потери
- Коренная причина
- Ответственность
- KPI
- AI
- Автоматизация
- Непрерывное улучшение
Выберите удобный формат
Гибридный формат
12 часов Live Online + 8 часов очно
- Теоретические и инструментальные блоки в формате Live Online
- Учебные материалы по каждой сессии
- 8-часовой очный воркшоп
- Индивидуальная или командная работа над своим процессом
- Тот же итоговый 90-дневный план действий
1 190 ₾ на участника
Цена и специальные условия
- −10% Early Bird — первый этап регистрации
- −15% 2 участника из одной организации
- −20% 3+ участника — корпоративная команда
В стоимость входит
- 20 часов обучения и практический воркшоп
- Учебные материалы и рабочие шаблоны
- Рабочие формы Process Mapping, RACI, KPI, A3 и 90-Day Action Plan
- Сертификат и обратная связь тренера по практическому заданию
Для кого эта программа
- CEO / COO / владельцы бизнеса
- Руководители департаментов и функций
- Operations / Process / Quality Managers
- HR и административные менеджеры
- Project Managers и Team Leads
- Менеджеры, отвечающие за эффективность, KPI, процессы и внедрение AI
Особенно практична для банков, страховых компаний, клиник, производства, ритейла, логистики, телекома и компаний профессиональных услуг.
Главное отличие этой программы
Участник завершает обучение не только со знаниями, но и с проработанным планом улучшения реального процесса в собственной организации.
Тренер
Лали Кипшидзе
Основатель и управляющий партнёр Lean Consulting International; консультант по Lean/Kaizen, оптимизации процессов и организационной эффективности; преподаватель BTU.
Количество мест ограничено — первый поток стартует в октябре.
Зарегистрироваться